HMS-ansvarlig på konsernnivå hos den nye offshoregiganten Statoil/Hydro skal kombinere jobben med andre tunge ansvarsområder.
Av: Torstein Schjølberg
Plasseringen av ansvaret for helse, miljø og sikkerhet (HMS) på konsernnivå i det nye storselskapet på norsk sokkel har hittil ikke vært bekjentgjort.
Petro.no har derfor spurt Statoil om hvem som skal ha dette ansvaret.
– Hilde Aasheim blir det fusjonerte selskapets konserndirektør for stabsfunksjoner og konserntjenester. HMS, Personal og organisasjon og Kommunikasjon er slike stabsfunksjoner, svarer informasjonsdirektør Ola Morten Aanestad
ansvarsområder.
Foto: Hydro
Siviløkonom
Hilde Aasheim kommer fra stillingen konserndirektør Ledelse og kultur i Hydro. Stillingen inkluderer ansvar for Human Resources (HR), Helse, miljø og sikkerhet, og det Hydro benevner som ”Corporate Social Responsibility”.
Aasheim kom til Hydro i oktober 2005 etter å ha vært ansatt i Elkem i nærmere 20 år. I Elkem hadde hun flere ledende stillinger, både som linjeleder og som leder for stabsfunksjoner som finans, HR, og helse, miljø og sikkerhet.
Fra 2002 ledet hun Silikon-divisjonen og var medlem av Elkems konsernledelse.
Aasheim er utdannet siviløkonom fra Norges Handelshøyskole i Bergen og er i tillegg statsautorisert revisor.
Hun har også arbeidserfaring fra Arthur Andersen & Co, og var medlem av styret i Veidekke i 1999.
Kombistilling
I det nye selskapet legges det opp til at konserndirektøren kombinerer HMS-ansvaret med andre tunge ansvarsområder. Dagens organisasjonsmodell i Statoil hvor HMS er representert med en HMS-direktør i full stilling i toppledelsen videreføres ikke.
Direktør Magne Ognedal i Petroleumstilsynet sier tilsynet forholder seg avventende til hvordan det nye selskapet vil organisere HMS-ansvaret.
-Vår rolle er å påse at ansvaret for HMS blir tydelig og klart forankret i den nye organisasjonen. Vi må derfor avvente til vi ser hvordan de to selskapene vil løse dette, sier Ognedal til Petro.no.
Han peker for øvrig på at Petroleumstilsynet er meget opptatt av at selskapenes ansatte holder fokus på HMS også under fusjonsprosessen.
– Det er klar utfordring både for Hydro og Statoil at fokus på HMS opprettholdes på en fullverdig måte i alle ledd mens den krevende fusjonsprossesen pågår, sier Ognedal.
– Starter med å nedprioritere HMS