Motstand og usikkerhet preger arbeidsplassen underveis i fusjoner. Ofte tar omstillingsprosessene mye lengre tid enn ventet.,
– Ingen forskere har klart å finne en fusjon mellom likemenn, sier forsker Taran Thune i Arbeidsforskningsinstituttet til Dagens Næringsliv. Det ene selskapet er alltid sterkere enn det andre, sier hun.

Arbeidsforskningsinstituttet har samlet internasjonal forskning om hvordan ansatte opplever fusjonsprosesser, fra 2000 til i dag.

Til tross for at mange ansatte ser nye muligheter ved en fusjon, er det oftest opplevelsen av motstand og usikkerhet som preger arbeidsplassen underveis.

– Omstillingsprosesser tar mye lengre tid enn ledere som regel er klar over, sier Thune.

I fusjonen mellom Statoil og Hydro vil 31 000 ansatte bli berørt.

Forrige artikkelFakta om menneskeskapte klimaendringer
Neste artikkelSV går inn for Stavanger

LEGG IGJEN EN KOMMENTAR